Zijn jullie al binnen jullie bedrijf aan het teleconferencen? Zelf gebruik ik het veel en graag omdat je eenvoudig met meerdere personen tegelijkertijd kan spreken en schermen delen. Hoewel, eenvoudig.

Een van de kenmerken van Smart Industry is dat machines en sensoren met elkaar verbonden worden. Alles wordt met elkaar verbonden via internet. Grondsensoren bij agrariërs, klant posities voor retailers, pakjes in de distributiecentra, je koelkast. En dat levert enorm veel innovaties en efficiency.

Binnen organisaties worden medewerkers opvallend weinig met elkaar verbonden. En dan krijg je dus ook nauwelijks innovatie. Ga maar na. Welke termen hoort u vaker bij organisaties. We werken in silo’s, het wordt over de schutting gegooid, hoofdkantoor zit in een ivoren toren, we zijn een verzameling eilanden, als je iets geheim wilt houden zet je het in de public folders. Maar bij sommige organisaties gaat het anders. Dat lossen we wel voor u op, dat ga ik bij de andere afdeling voor u uitzoeken, we hebben een kennisbank die echt werkt, ervaringen delen is onderdeel de jaardoelen. Die medewerkers zijn verbonden en innoveren.

Verbinden van medewerkers los je niet op met een stukje ICT. U moet dus niet Yammer introduceren maar eerst de nut en noodzaak uitleggen van het ‘leren van elkaar’. Geen Wiki lanceren maar persoonlijke doelen maken voor het onderling delen van ervaringen. En dat dan ondersteunen (wellicht toch een Wiki). In kleine stapjes. En begin met het kweken van vertrouwen.

Hallo? Hallo? Wacht, even de microfoon aanzetten. Nee, niet Leo, Jeroen. Wat? Het ligt aan mij, de stekker.. Nee, toch die van Janne. Ja! Jongens, ik zit met een vraag…

gepubliceerd in Het Ondernemersbelang, Maart 2017
thema nummer: Smart Industry