Inmiddels werk ik twintig jaar in internationaal opererende programma’s en bedrijven. Dat betekent veel aandacht geven aan het echt contact maken met veel verschillende groepen. Dat doe ik met plezier en met resultaat.
WAAROM MATTHIJS?
Matthijs vindt het een sport om mensen en organisaties beter te laten presteren. Dat doet hij door een combinatie van probleemanalyse, coaching en advies, project- en verandermanagement en het geven van workshops en trainingen. Hij klaart een klus met de mensen uit de organisatie, helpt ze ontwikkelen en en passant verhoogt hij het werkplezier.
.
Het logo van CoResulting is een vliegwiel. Als je een (organisatie)verandering aanpakt als het op gang brengen en houden van een vliegwiel, is een verandering efficiënt en duurzaam. Met een vliegwiel voorkom je dat veranderingen te schokkerig gaan (bedrijfscontinuïteit), dat de beweging aanhoudt ook als het even tegen zit en het helpt je richting te houden.
PUBLICATIES
WAAROM CORESULTING?
Ik vind dat een goede verandermanager of adviseur over veel nieuwsgierigheid moet beschikken. Ik ben zelf benieuwd hoe organisaties en mensen werken, of er patronen zijn die prestaties ondersteunen of verhinderen. Mijn nieuwsgierigheid maakt dat ik bij organisatieverandering alle ‘feiten’ en ‘gevoelens’ boven water krijg, om ze vervolgens te gebruiken om problemen te identificeren en oplossingen te genereren.
KLANTEN MATTHIJS
Duurzaamheid is voor mij iets vanzelfsprekends. Led lampen, een auto met lage CO2-uitstoot, biologisch vlees, CO2 compenseren en zonnepanelen op het dak. Als je het hebt over organisatieontwikkeling zit ik er precies zo in. Ik wil zaken efficiënt en effectief regelen en duurzame resultaten behalen.
