Heeft u enig idee hoe lang u ’s ochtends onder de douche staat? Ik had geen idee totdat ik een zandloper ophing.

Van u wordt verwacht dat u duurzaam onderneemt. Dat u niet alleen met profit maar ook bewust bezig bent met people en planet. Voor een deel doet u dat natuurlijk al: u zorgt voor uw medewerkers (anders krijgt u het werk niet gedaan), u beperkt de overlast voor uw buren (anders krijgt u vergunningsproblemen) en u gebruikt zo min mogelijk grondstoffen (anders wordt het te duur).

Maar met bijvoorbeeld uw people zie ik regelmatig kansen om beter te presteren op uw profit.

Wanneer er verbeteringen moeten worden doorgevoerd werken managers en medewerkers vaak niet slim samen. Het echt naar elkaar luisteren schiet er vaak bij in waardoor de noodzaak en gevolgen van de verandering niet goed begrepen worden. Het resultaat is halve oplossingen, ontevreden managers en ongelukkige medewerkers. En uiteindelijk geen duurzaam rendement van uw investering.

Veranderen moet in een open sfeer en met behoud van werkgeluk (trots) van uw mensen. En dat kan prima. De eerste stap voor u is om bewust te zijn van wat er echt speelt in alle lagen van uw organisatie. Uw oor te luisteren leggen is uw zandloper. En die negeert u niet, toch?

Onze zandloper in de douche duurt vier minuten. Dat blijkt voor mij voldoende te zijn om de ochtend fris te beginnen. Hierdoor bespaar ik water, energie en het voelt nog goed ook. Behalve na het sporten. Dan draai ik de zandloper rustig nog een keer om!

Matthijs Zaal
Co-Resulting  >>> verandering doorvoeren met behoud van werkgeluk

Het Ondernemersbelang – Editie juni 2016, thema Duurzaam Ondernemen
Link naar artikel